现在，为您带来全球顶尖的商业模拟实战训练产品 

 

 

 

     传统教学模式重理论轻实践的方法已越来越不适合现代企业的用人需要，既有理论知识又有较强的实践能力才是企业最需要的人才。如何才能有效的提升学生的综合能力素质？

     企业运营模拟实战训练系统就是这样一套最佳的能力训练与提升平台。这是一种全新的实验实训课程，系统运用计算机软件与网络技术，结合系统严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论，全面模拟真实企业的商业运营环境，学生在虚拟商业社会中完成企业运营中的各项管理决策。

     相比较传统教学方法，这种全新的商业模拟课程有效解决了枯燥的说教模式和空洞的讨论内容，学生在讲师的指导下，通过亲自参与和实战演练，大大提升了学习效果，加深和巩固了对所学知识的理解与掌握。学生通过在模拟商业环境中对虚拟企业的运营管理，亲自参与企业人力资源管理的各项决策，掌握在真实企业运营中会遇到的各种决策情况，并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估，从而对企业管理中的各种知识技能有更深切的体会与感受，有效的将所学知识转化为实际动手的能力，全面提升学生的综合能力素质。

      企业运营模拟实战训练系统是在引进国际领先的商业模拟技术与成熟的训练模型基础上，结合中国高校的实际情况进行针对性的开发与完善。至今，企业运营模拟实战训练系统已形成多个系列产品，并已广泛应用于各类院校的实验实训教学。

                

     随着市场竞争的加剧和知识经济的兴起，企业之间的竞争更多地开始体现为人才的竞争，企业的成功很大程度上取决于吸引与挽留人才的能力，企业的人力资源部仅仅做好原有的职能事务工作已远远不够。在这种形势下，人力资源部门需要将自己定位为增加价值的合作伙伴。如何为企业创造价值？如何为实现企业战略目标服务？这是现代企业人力资源开发管理的核心。

  《用人之道》是国内领先的全面训练企业人力资源管理实战技能的系统。产品在引进国际上成熟的人力资源实战训练模型的基础上，针对国内高校应用现状及市场环境，吸收卓越企业在人力资源管理方面的最新成果与经验，进行了针对性的开发与完善，是目前国内唯一的全程模拟实战的人力资源管理技能训练与提升系统。

  《用人之道》是一种全新的实验实训课程，产品运用计算机软件与网络技术，结合严密和精心设计的商业模拟管理模型及企业决策博弈理论，融合现代企业人力资源管理思想，全面模拟真实企业的商业运营环境，学生在虚拟商业社会中完成企业人力资源管理的各项决策。

     相比较传统教学方法，这种全新的实战模拟形式在教学方法、教学内容、教学手段等方面进行创新和完善。学生全程分组对抗，紧张刺激，寓教于乐，学生在模拟经营竞赛中体会并学习企业人力资源管理知识，熟悉企业的运作管理，变被动学习为主动学习，变填鸭式学习为创造型学习，最大限度地调动学生的学习积极性，实现教与学的有机结合，形成教师与学生的良性互动。通过这种实训课程，可以有效的将所学知识转化为实际动手的能力，提升学生的综合能力素质。

     传统管理教育主要以案例为核心，而《用人之道》则强调主动的、情景交互的和动态的学习过程。系统运用的多种管理模拟技术可以适应当前教育与培训所面对的挑战，为学习管理知识技能提供更动态的、深刻的学习环境，提高人力资源专业和财经管理专业学生的“以变应变”能力。

 

    《用人之道》的主要功能

  《用人之道》强调的是学生对人力资源管理核心能力的训练与提升，真正帮助学生提升实际分析问题与解决问题的能力，提升学生的综合素质，最终提升学生的就业择业能力与快速适合企业环境的能力。

   《用人之道》采用的是国际上最为流行的商业模拟教学技术来实现的培训课程和实践工具。与传统授课式或案例式学习方法比较，本课程有效解决了传统培训枯燥的说教模式和空洞的讨论内容，学生在讲师的指导下，由若干名学生组成模拟企业，为完成经营目标，借助现代人力资源管理知识，亲自参与企业运营管理，独立完成各项经营决策，掌握在真实企业运营中会遇到的各种决策情况，并对出现的问题和运营结果进行有效分析与评估，从而对人力资源管理的知识技能有更深切的体会与感受，并达到提升综合管理技能与分析解决问题的能力。

    对于企业来说，人力资源管理的根本目的是为了企业绩效的提升，并最终体现在企业利润的持续增长上。如何提升企业经营绩效，实现企业战略目标，是人力资源管理工作的意义与最终目标。

 

系统涉及的主要学科：

   《用人之道》实训实验课程融合了人力资源管理的核心理论知识，同时涵盖了企业组织设计、战略规划、市场竞争、财务管理等多职能领域的管理知识。课程将这些知识和教学内容设计在实践运营过程中，使学生对所学的人力资源和经管类理论知识加深实践理解，提升学生的学习效果。

   《用人之道》系统涉及的学科包括：《人力资源开发与管理》、《组织行为学》、《组织设计与管理》、《员工招聘与配置》、《工作分析》、《胜任力模型设计与应用》、《人员评测与选拔》、《薪酬 管理原理》、《员工关系管理》、《员工培训管理》、《职业生涯规划》等，此外，在课程训练过程中，还会涉及企业战略、市场营销、财务管理、沟通技巧等方面的理论与知识。

 

讲师端程序主要功能：

     讲师通过讲师控制端程序可以方便地进行课程授课培训。通过数据实时交互的方式，按需配置课程参数，安排学生实战训练，查看各组经营数据，分析点评经营成果。大量信息数据帮助讲师随时发现各小组经营问题，便于教学引导与分析点评。

 

       系统参数配置

    《用人之道》系统中的三百多个参数可以由讲师在课前根据授课对象和目的的不同，进行针对性的调整与设计，使实验课程能够更好的满足教学实训的目标。这些可配置的参数包括：商业环境背景、财务数据规则、人才市场资料、市场需求趋势、能力素质模型、教育培训、员工关怀、薪资体系、激励方案、评价标准等等，操作非常灵活方便，为讲师提供全方位的个性化授课服务。

       授课进程控制

    《用人之道》是一个全程模拟实战的企业人力资源管理技能训练系统，为便于学生决策及讲师授课，企业人力资源管理的各项工作分成多个任务，由讲师控制发布，学生根据讲师的安排来完成模拟企业的各项经营决策。

 

 

    实时查询数据

系统基于领先的B/S设计，所有数据实时动态交互。讲师可以实时了解所有小组的企业经营状态与各项决策情况，无论有多少学生或小组参加学习训练，通过讲师端程序，可以非常轻松的了解并控制全场。

 

 

     综合对比分析

    系统为讲师提供了丰富的数据资料。透过系统自动实时生成的对比分析图表，讲师可以方便地分析各小组人力资源管理各项工作的情况，及时了解各组的优劣势所在，帮助学生分析企业问题，改进管理，提升绩效。

 

学生端程序主要功能：

     所有学生分成若干小组，组建虚拟企业，分组模拟实战。各小组的所有经营决策全部在学生端程序完成。学生端程序为学生提供了录入决策、查询资料、分析绩效等功能.学生根据讲师的进度安排，通过对本企业实时数据及竞争对手数据的分析，制订企业运营中的各项人力资源管理决策，与其他小组展开竞争，并努力使企业绩效达到最佳。由于系统中所有数据都是实时生成，并自动记录所有历史决策数据，因此学生更多的时间将放在讨论、分析与决策方面。

 

 

    了解企业状况

     学生端程序可以通过局域网或互联网访问服务器，实时获取市场环境资料及企业经营状况。所有做过的人力资源及企业运营决策系统均会自动记录，企业各部门的实时状态以及人力资源分布情况均可以实时查询了解。

完成经营决策

     在讲师控制下发布的各项经营决策任务，学生端会自动跳出并提示完成相应的决策操作。这些决策任务包括企业人力资源管理的主要工作及企业其他经营决策，如：市场研究报告、人力资源盘点、企业用人计划、招聘渠道选择、薪资体系设计、员工激励方案、人才市场招聘、新人上岗安排、员工岗位调整、员工培训计划、员工关怀计划、能力素质分析、员工满意度分析、支付各项费用等等。基本涵盖了企业人力资源管理的核心工作。

   所有工作均由各小组根据当前市场环境及竞争对手的情况，制订最优方案，独立完成各项分析及决策。

 

 

  综合查询分析

    在每一阶段经营结束后，各小组可以实时查询到本企业的综合经营状况。包括企业的标准财务报表、人力资源成本报表、人力资源管理报表、市场分析报表、平衡计分卡等分析资料。通过对这些反应企业各方面绩效的指标的分析，找出内部管理的问题及与其他竞争对手的差距，并调整经营策略，改进人力资源管理，努力提升企业绩效。

 

 

     评分计分卡是最终评价所有企业经营成绩的指标，由企业人力资源、财务、营销、客户等方面的指标综合构成。《用人之道》创造性的将人力资源管理与企业价值提升相结合，并以对企业绩效的提升为评价人力资源管理的唯一标准，这也是企业人力资源管理的最终目标。   

 

《用人之道》的特色优势

   《用人之道》实训课程与传统授课式学习相比有着本质的提升与飞跃，是对传统教学方法的创新与变革，是目前国际上高校最普遍采用的实践教学方法。

   《用人之道》不仅是对课程知识的学习与巩固，更是强调人力资源实战技能的训练与提升，关注人力资源管理工作对企业绩效提升的价值。本课程通过电脑模拟了企业的真实运作情况，是目前国内领先的人力资源管理模拟实战教学训练系统。

     科学扎实的理论基础，逼真模拟的企业运营

    以系统完善的管理学理论为基础，涵盖领先的人力资源管理理论与在全球五百强企业广泛应用的工具方法，结合严谨严密的决策博弈模型，运用多种领先的仿真技术，逼真再现典型企业的运营流程与人力资源管理过程，并通过平衡计分卡系统，全面客观评估人力资源工作成果与企业经营绩效。

   授课与实战紧密结合，强化综合能力的训练

    在紧张激烈的管理经营竞赛之余，结合讲师的授课与点评，帮助学生理解企业运营管理的基本流程，学习企业中做事的正确思路，强化分析问题与解决问题能力的训练与提升。

     学生主动参与度更高，学习训练的效果更好

    全程紧张的企业运营管理与对抗竞赛，更容易激发学生主动参与的热情，变被动学习为主动学习，变填鸭式教学为体验式学习，学习效果自然更好，技能训练与提升效果更好。

   教师容易授课，学生方便使用

    集成功能的讲师端程序，按需配置课程参数及商业背景环境，运营进程一键控制，各项数据动态生成，决策过程自动记录，经营绩效对比分析。

 应用更灵活，技术更先进

    讲师只需调整一下参数，即可适合数十人小班实训教学，或上千人大规模管理竞赛，真正做到随需应变。同时，B/S结构和基于J2EE的SOA服务器架构设计，后台使用SQL Server专业数据库，基于互联网的开放式应用，高实时的协同性，强化的安全性能等，充分保证产品的先进性与可扩展性。

 

      《用人之道》主要技术优势

   《用人之道》运用先进的计算机软件与网络技术，产品实现了多项创新。整个系统架构包括三部分：数据处理应用服务器、仿真控制与分析客户端、仿真决策与分析客户端。两个客户端通过网络集中连接到数据处理应用服务器上，通过远程调用服务器开放的标准化对象与接口实现仿真管理运营决策过程。

                       基于J2EE的SOA服务器架构设计

                      开放式B/S架构，随时随地轻松应用，易于扩展维护与二次开发

                      高实时的协同性，所有决策数据实时更新，便于动态数据查询与经营分析

           优化的系统性能，轻松满足数十人小班授课或数千人同时竞赛的需要

                    灵活的参数配置，满足个性化授课 需要

          强化的安全性能，确保数据安全可靠

 

  《用人之道》与传统教学软件的区别

    传统的人力资源管理教学软件仍然侧重课程知识的学习与巩固，结合多媒体形式或模拟数据操作，让学生对课程涉及的知识进一步熟悉操作或流程。教学软件只是课堂学习的延伸与补充，整个过程没有对抗，没有竞争，没有对真实企业运营的模拟，仍然停留在课程知识的学习上，强调答案是否正确，操作是否准确，流程是否清楚，以学习人力资源管理的事务职能为主，即最基础的人事管理工作。

     而《用人之道》是一种全新的模拟实战训练课程，整个系统以人力资源管理最重要的职能——战略职能的学习训练为核心，注重的是对学生能力素质的培训与训练。通过课程学习，重点培养学生实际分析问题与解决问题的能力。整个学习过程就是学生分组对抗与模拟竞赛的过程，企业运营中的所有决策都由小组成员独立做出。在这里，更看重的是对知识的理解与应用，强调的是综合能力的训练。而实际动手能力的强弱，正是企业在招聘大学生时最为看重的特质。

 

     对学生的收益

     通过《用人之道》的学习训练，学生将更好的了解真实企业的运作管理，认识人力资源管理工作的重点及思路方法，并训练与提升分析决策的能力，提升个人综合素质，从而增强个人的择业就业能力。

                      系统提高学生的综合能力素质

                       理论与实践相结合，提升知识的综合运用能力

                     加深对现代人力资源管理理论的深入理解与应用

           加强分析决策训练，提升实际分析问题与解决问题的能力

                      理解并学会沟通与协作，培养团队合作精神

           培养统观全局的能力和系统思考的能力

        使学习不再枯燥和空洞，增强主动学习的热情，在不知不觉中提升技能，改变行为

        使学生了解真实企业中人力资源管理的方法与策略，增强人力资源管理实践运用能力，增强毕业择业与就业的适应能力

 对学校的收益

         对学校而言，《用人之道》是对传统教学方法的极大变革与创新，是对传统教学模式的补充与完善。《用人之道》与传统教学的结合，将有效的提升教学质量与教学效果，并帮助学生学以致用，提升综合能力素质，提升综合竞争力。

实现教学内容创新

      使传统教学以教为主转为以学为主，调理论结合实际，充分调动学生学习的积极性和主动学习的热情，变被动学习为主动学习。

实现教学方法创新

         人力资源管理是实践性极强的学科，在做中学是理解和掌握这门学科的最佳方法。《用人之道》扭转了以往学生缺乏好的实践方法与教学工具的不足，加强实践教学环节，提升学生实际分析问题与解决问题的能力，提升教学质量，创建精品课程。

实现教学手段创新

        传统教学手段与现代教学手段相结合，手工教学手段与电子技术手段相结合，模拟仿真手段与实操手段相结合。

提升学生的就业率

       通过教学环节的改进与完善，提升学生的综合能力素质，全面培养实践型和复合型人才，培养企业更需要的人才，最终促进就业率的提升，为学校建立良好的声誉与形象。

 

《用人之道》适用学习对象

   《用人之道》作为国内领先的人力资源管理实训实验平台，是高校财经管理、人力资源、市场营销等专业学生认识企业人力资源运作管理、动手实际操作的最佳实践平台，同样也适合其他各类专业学生了解企业人力资源管理工作使用。通过本实训课程，可以让学生在虚拟环境下体验企业人力资源工作的真实运作管理，系统提升学生分析问题与解决问题的能力，增强对企业人力资源管理作用的认识与体会，提升人力资源管理的综合技能。